Curso: Gestão Estratégica de Recursos Humanos + AI
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Personalizada
ESTRATÉGIA
LEGISLAÇÃO LABORAL
Contexto e aplicação
PROCESSO
Início e fim
DESENHO DE CARGOS
Natureza e mediação
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
Metas e objectivos
Cargos e funções
GESTÃO DE CONFLITOS
Aprendizado que acompanha a visão da empresa, desde!
Personalizada
ESTRATÉGIA
LEGISLAÇÃO LABORAL
Contexto e aplicação
PROCESSOS
Início e fim
DESENHO DE CARGOS
Natureza e mediação
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
Automação e optimização
Cargos e funções
GESTÃO DE CONFLITOS
+ 607 lideres de rh de empresas transformados
OBJECTIVOS
OBJECTIVOS GERAIS
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
Adquirir uma perspectiva mais estruturada, avançada e holística dos conceitos de Gestão Estratégica de Recursos Humanos;
Gerir competências e avaliar o seu impacto.
Relacionar o sucesso empresarial com a gestão de recursos humanos;
Enquadrar a gestão de recursos humanos no desenvolvimento dos objectivos gerais da organização, como a missão e a visão;
Integrar o papel da Gestão do Capital Humano na criação de valor para os seus negócios;
Identificar as competências chave que deverão ser desenvolvidas para o exercício bem sucedido dos recursos humanos;
Caracterizar os objectivos e aspectos críticos de cada subsistema de Gestão do Capital Humano;
Identificar as relações de interdependência entre os subsistemas de Gestão do Capital Humano.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
DIAGNÓSTICO DA ORGANIZAÇÃO A NÍVEL DOS PILARES CHAVES QUE SUSTENTAM O NEGÓCIO
TÉCNICAS DE GESTÃO DE EQUIPAS CRÍTICAS NO PROCESSO DE REORGANIZAÇÃO ORGANIZACIONAL (4H)
PREPARAÇÃO DOS COLABORADORES E DA ORGANIZAÇÃO PARA CONTEXTOS DE MUDANÇA (4H)
Desenvolvimento dos Níveis de Confiança dos Colaboradores e Equipas em Cenários de Restruturações Organizacionais (4h)
PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS (4H)
LEGISLAÇÃO LABORAL ANGOLANA (16H)
COMO ESTABELECER ESTRATÉGIAS VENCEDORAS PARA EQUIPAS DE TRABALHO (4H)
Pessoas;
Processo;
Produto;
Estrutura.
O Papel dos RH nos processos de Reorganização. Erros a evitar.
Definição e Implementação de Estratégias Vencedoras;
O Processo de Mudança;
Tipos de Resistência à Mudança;
A Mudança e a Estrutura da Organização;
Políticas de Comunicação Eficaz;
Partilhar a Mensagem;
Motivar a Longo Prazo;
Encorajar o Feedback e a Proximidade;
Técnicas de Motivação Positiva.
Lidar com os conflitos;
Liderar após procedimento disciplinar.
Recrutamento e Selecção. Acolhimento e Integração;
Processo de Formação;
Compensação e Benefícios;
Outros processos (Carreiras, Clima Organizacional).
Os Princípios e Regras de base de uma Equipa;
A Comunicação;
Armadilhas e Erros Comuns a evitar;
Factores que afectam o Relacionamento Interpessoal.
LEI 23 DE DEZEMBRO DE 2023 NOVA LEI GERAL DO TRABALHO;
Aplicação da LGT no espaço e no tempo, contexto de trabalho.
INVESTIMENTO
CERTIFICADO RECONHECIDO
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Av. 21 de Janeiro, Edifício Manjar dos Aires
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