CURSO EXCLUSIVO

Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Gestão de pessoas

Aprendizado que acompanha a visão da empresa, desde!

Personalizada

ESTRATÉGIA

LEGISLAÇÃO LABORAL

Contexto e aplicação

PROCESSO

Início e fim

DESENHO DE CARGOS

Natureza e mediação

PRODUTIVIDADE

Metas e objectivos

Cargos e funções

GESTÃO DE CONFLITOS

+ 607 lideres de rh de empresas transformados

OBJECTIVOS

OBJECTIVOS GERAIS

OBJECTIVOS ESPECÍFICOS

• Adquirir uma perspectiva mais estruturada, avançada e holística dos conceitos de Gestão Estratégica de Recursos Humanos;

• Gerir competências e avaliar o seu impacto.

• Relacionar o sucesso empresarial com a gestão de recursos humanos;

• Enquadrar a gestão de recursos humanos no desenvolvimento dos objectivos gerais da organização, como a missão e a visão;

• Integrar o papel da Gestão do Capital Humano na criação de valor para os seus negócios;

• Identificar as competências chave que deverão ser desenvolvidas para o exercício bem sucedido dos recursos humanos;

• Caracterizar os objectivos e aspectos críticos de cada subsistema de Gestão do Capital Humano;

• Identificar as relações de interdependência entre os subsistemas de Gestão do Capital Humano.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

DIAGNÓSTICO DA ORGANIZAÇÃO A NÍVEL DOS PILARES CHAVES QUE SUSTENTAM O NEGÓCIO

TÉCNICAS DE GESTÃO DE EQUIPAS CRÍTICAS NO PROCESSO DE REORGANIZAÇÃO ORGANIZACIONAL (4H)

PREPARAÇÃO DOS COLABORADORES E DA ORGANIZAÇÃO PARA CONTEXTOS DE MUDANÇA (4H)

Desenvolvimento dos Níveis de Confiança dos Colaboradores e Equipas em Cenários de Restruturações Organizacionais (4h)

PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS (4H)

LEGISLAÇÃO LABORAL ANGOLANA (16H)

COMO ESTABELECER ESTRATÉGIAS VENCEDORAS PARA EQUIPAS DE TRABALHO (4H)

• Pessoas;

• Processo;

• Produto;

• Estrutura.

• O Papel dos RH nos processos de Reorganização. Erros a evitar.

• Definição e Implementação de Estratégias Vencedoras;

• O Processo de Mudança;

• Tipos de Resistência à Mudança;

• A Mudança e a Estrutura da Organização;

• Políticas de Comunicação Eficaz;

• Partilhar a Mensagem;

• Motivar a Longo Prazo;

• Encorajar o Feedback e a Proximidade;

• Técnicas de Motivação Positiva.

• Lidar com os conflitos;

• Liderar após procedimento disciplinar.

• Recrutamento e Selecção. Acolhimento e Integração;

• Processo de Formação;

• Compensação e Benefícios;

• Outros processos (Carreiras, Clima Organizacional).

• Os Princípios e Regras de base de uma Equipa;

• A Comunicação;

• Armadilhas e Erros Comuns a evitar;

• Factores que afectam o Relacionamento Interpessoal.

• LEI 23 DE DEZEMBRO DE 2023 NOVA LEI GERAL DO TRABALHO;

• Aplicação da LGT no espaço e no tempo, contexto de trabalho.

INVESTIMENTO

2 meses de acompanhamento RH

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